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El Presidente del Instituto de Seguros de Jujuy, Carlos Gustavo Ibarra, aseguró que se garantiza el 100% de cobertura a cargo de la obra social, para los afiliados afectado por el temporal en parte de la Quebrada. Asimismo señaló que los pacientes internados serán trasladados a las clínicas privadas que sean necesarias para liberar el trabajo hospitalario centrado en el Pablo Soria.

Carlos Gustavo Ibarra, Presidente del ISJ

Carlos Gustavo Ibarra, Presidente del ISJ

En ese sentido detalló que desde el Instituto de Seguros de Jujuy se han tomado las medidas necesarias para prestarles toda la atención a los afiliados damnificados por el temporal en la Quebrada, quienes tendrán una atención del 100% tal cual lo determinara el Gobernador Gerardo Morales y que coordina el Ministro de Salud, Mario Fiad.

Detalló que se cumplió con la articulación necesaria para que los afiliados que estén internados en el hospital Pablo Soria sean trasladados a las clínicas privadas que correspondan, a fin de no sobrecargar el trabajo hospitalario y a la vez liberar espacio para atención de cualquier otra contingencia.

Aseguró que se atenderán todos los servicios, ya que siempre quedan, además de las cuestiones sanitarias, situaciones psicológicas que deben ser abordadas oportunamente.

Recordó que a través del call center del 0810 – 777 -72583 los afiliados afectados podrán comunicarse en forma directa para saber como recibir esos servicios o con los agentes efectores de salud que trabajan en la zona.

Indicó que desde el ISJ ya se envió al lugar agua mineral mientras se articulan otros elementos de envío para que, a requerimiento del Gobierno sean necesarias cubrir otras necesidades específicas, concluyó.

El pasado viernes 16 de diciembre culminaron los talleres preventivos del Instituto de Seguros de Jujuy. El evento tuvo lugar en la Av. Bolivia en horas de la tarde.

todos los grupos juntos 2
Talleres preventivos del I.S.J.

Los talleres educativos se desarrollan hace aproximadamente 6 años y tienen por objetivo brindar un espacio de contención a los afiliados con distintas patologías. La concurrencia superó las expectativas convirtiendo al cierre de las actividades en un éxito.

Desde el área de prevención y promoción de la salud del Instituto de Seguros de Jujuy se agradeció a todos los afiliados que formaron parte de cada uno de los talleres anuales, como ser el de CardioNoa “Por un Corazón Sano”, grupo de Adultos Mayores, taller “Dulce Tentación” destinado a afiliados con diabetes , el taller “Sentite bien” que busca brindar una atención integral para el tratamiento de la obesidad, el grupo “Articulando salud”, el grupo “I.S.J Saludable” y el taller pensado para fortalecer el binomio madre-hijo “Preparando a mamá”.

Las actividades fueron pensadas para elevar la calidad de vida de los de los adultos mayores y de los pacientes con enfermedades crónicas, permitiendo a los afiliados conocer la enfermedad que padecen, pudiendo convivir con ella de la mejor manera posible.

 

El presidente del Instituto de Seguros de Jujuy (ISJ), Carlos Ibarra, destacó los objetivos alcanzados en un año de gestión, en cuyo marco se concentraron esfuerzos en garantizar la normal prestación de servicios y especialmente erradicar la matriz de corrupción instalada en la obra social provincial que volvió a ser de los jujeños.

Carlos Ibarra, presidente del Instituto de Seguros de Jujuy

Así lo afirmó al trazar un balance del trabajo empeñado en sanear el ISJ, no solo en el campo prestacional, sino también en materia administrativa, un desafío no menor, puesto que representó una férrea lucha contra un entramado de corrupción que durante años erosionó las bases de la institución y, de esta forma, impactó nocivamente en los servicios a la masa de afiliados.

Recordó que anunciar la nueva gestión tomó intervención la AGN con informe directo a la Justicia y la Oficina Anticorrupción trabajo todo el año con el sector Légales del ISJ, de esta forma, se desarticuló un sistema de compra viciado de irregularidades y sospechas. De allí se decidió la conformación del Comité de Compras que transparento procesos.

“Fue un año intenso con muchas definiciones y lo más importante logramos la mayoría de los objetivos que nos propusimos”, sostuvo Ibarra.

En su evaluación, puntualizó que en la columna del haber se destaca las prestaciones ininterrumpidas.

“No hubo ningún tipo de corte de servicio ni suspensiones de créditos”, indicó y resaltó que “no faltaron servicios prestacionales en todo el año”.

Continuó remarcando las sensibles mejoras logradas en beneficio de los adultos mayores, señalando que “aumentamos la tercera orden a los mayores de 60 años” y por otra parte dijo que “también duplicamos de 24 a 48 las órdenes kinésicas”.

Hizo especial mención de la regularización de los vínculos con el Colegio Médico, el Colegio de Bioquímicos y las farmacias.

Afirmó que la consecución de estos objetivos permitirá a la obra social encarar satisfactoriamente los desafíos que depara el 2017.

El presidente del Instituto de Seguros de Jujuy, Carlos Ibarra, y la vocal de la obra social, Ana María Jorge, aclararon  la situación de la cobertura del Tiago Tiziano Gael Airelo, recién nacido se encuentra internado en la Unidad de Terapia Intensiva del Hospital Materno Infantil con un cuadro delicado, el cual se buscará descomplejizar para que pueda retornar a su hogar en Santa Clara con la cobertura total del ISJ.

Nota a directivos del ISJ Ana Maria Jorge y Carlos Ibarra.
El presidente del Instituto de Seguros de Jujuy, Carlos Ibarra y la vocal del organismo, Ana María Jorge.

El niño nació en San Pedro hace cuatro meses presentando una hipoxia perinatal severa con una depresión respiratoria posterior, lo que obligó su trasladado al Hospital Materno Infantil “Dr. Héctor Quintana” de la ciudad Capital.

“Por la complejidad del cuadro el pequeño estuvo 52 días con asistencia respiratoria mecánica, en este tiempo se le efectuó una traqueotomía y se presentó una severa infección por sepsis. Debido a la crítica situación a los 13 días de estar internado se le realizó una  bronco aspiración,  además sufrió un paro cardiorrespiratorio con posteriores convulsiones”, explicó Ibarra.

“La historia clínica del niño Airelo señala que presenta una encefalopatía crónica no evolutiva por hipoxia perinatal, sepsis (infección grave), traqueotomía, reflujos gástricos, síndromes convulsivos y panhipopituitarismo que es el mal funcionamiento de la glándula hipófisis que rige el funcionamiento hormonal del bebé”, detalló.

“El caso del Airelo generó cierto conflicto ya que la médica de la Unidad de Terapia Intensiva (UIT) expresa que el niño está en condiciones de ser externado desde la UTI a su domicilio, lo que según expresan no puede efectuarse debido a que el Instituto de Seguro no les prevé los requerimientos solicitados, opinión con la que no estamos de acuerdo”, subrayó.

“Para atender la situación especial del niño se realizó una auditoría conjunta el día 28 de octubre donde nuestros auditores y el Dr. Rodrigo Burgos Prats, plantearon  que lo mejor para el niño es que desarrolle un proceso de descomplejización. El mismo comprende el paso de terapia intensiva a terapia intermedia, de allí a una cama común con todos los requerimientos  que solicita el médico para externarlo”, precisó Ibarra.

“Una vez en la habitación común se haría el adiestramiento adecuado a la familia para que aprenda a manejar el equipamiento y cuando estén preparados recién hacer el traslado domiciliario a la localidad de Santa Clara donde estaría en contacto, en el caso de emergencias, con el SAME de la ciudad de San Pedro”, apuntó.

Por su parte, Jorge señaló que se le propuso a la familia del niño la opción de realizar el proceso de descomplejización en instituciones sanitarias privadas o públicas de San Salvador o de San Pedro con la total cobertura del Instituto.

Aclararon que esto no es una cuestión presupuestaria, por eso pusieron de manifiesto que la decisión del ISJ es poner a la salud del niño Tiago Tizziano Gael Airelo por sobre todas las cosas.

En el marco de las acciones para promover las buenas prácticas de gestión en el ámbito laboral, el Centro de Gestión de la Calidad (CGC) dio por finalizada la primera etapa de fortalecimiento institucional dirigida a todo el público interno del Anexo Lavalle del Instituto de Seguros de Jujuy (ISJ).

Autoridades durante la capacitación.
Autoridades durante la capacitación.

La directora ejecutiva del Centro de Gestión de Calidad, Belén Perdoménico, y junto al presidente del Instituto de Seguros de Jujuy, Carlos Ibarra, realizaron en forma conjunta el intercambio de los aspectos evaluados y analizados por parte del CCG, con el público interno de dicha dependencia.

Durante cuatro meses, el equipo interdisciplinario del CGC implementó acciones de Fortalecimiento Institucional siguiendo con los objetivos del plan de gobierno, optimizando la calidad en la gestión pública, la modernización, el trabajo en equipo, el desarrollo de buenas prácticas y el compromiso compartido.

Esta iniciativa pretende contribuir a la creación de una cultura transformadora de mejora continua dentro de la Administración Pública de la Provincia, mediante la formación del personal en el uso de herramientas de calidad, generando una actitud proactiva y promoviendo el trabajo en equipo.

En el encuentro, la Directora Ejecutiva del CGC, presentó los resultados de los trabajos realizados por parte del Centro y se debatió de forma libre y voluntaria con los agentes presentes sobre los aspectos a tratar. Por su parte, el Presidente del ISJ, escuchó atentamente las necesidades y demandas de su público interno, con el fin de articular los medios necesarios para poder darle solución a las mismas.

En una segunda etapa, se aplicarán las Herramientas 5S, para el posterior desarrollo de talleres prácticos y capacitaciones de gestión por procesos. En esta instancia, se busca erradicar la departamentalización, y conformar equipos de trabajo, que agreguen valor, agilicen tareas y mejoren de manera continua los procesos que se llevan adelante en el Instituto de Seguros de Jujuy.