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El Ministerio de Salud informa que se encuentran disponibles vacantes para chofer y cocinero/a en diferentes instituciones sanitarias de Jujuy.

Ministerio de Salud
A efectos de dar cobertura a dichos espacios, se resolvió convocar a concurso de antecedentes y oposición que a continuación se detalla:

Servicios Generales

  • El Hospital “Nstra. Sra. Del Pilar” de El Talar, dispone de un (1) cargo, categoría 1-30 hs. para cumplir funciones de cocinera/o. El mismo será de clase cerrada. El concurso se extenderá desde el lunes 9 al lunes 23 de abril.
  • Nosocomio “Guillermo C. Paterson” de San Pedro, cuenta con dos (2) cargos; uno (1) categoría 1 (c-4) y categoría 1-30 hs. para cumplir funciones de chofer, mediante concurso cerrado. El concurso abre el lunes 16 y se extenderá hasta el viernes 27 de abril.

En ambos casos podrán participar exclusivamente aquellos que acrediten servicios de carácter no permanente o beneficiarios de planes sociales en el agrupamiento servicios generales que hayan cumplido funciones de chofer o cocinero/a (dependiendo del concurso) en el ámbito del hospital correspondiente.

Para más información, reglamentos y resoluciones remitirse a http://salud.jujuy.gob.ar ingresando en el link “llamados a concurso” o bien personalmente en la Dirección Provincial de gestión y desarrollo del factor humano, ubicada en Independencia esquina Italia Nº 47 primer piso, de la ciudad de San Salvador de Jujuy, de lunes a viernes de 8 a 13 horas, teléfono 0388 – 4249492.

Continúan las atenciones del Móvil Sanitario de la Mujer

En la continuidad del mes de abril, el Ministerio de Salud pone a disposición de la comunidad el cronograma de servicios correspondiente.

  • Martes 10: Tres Cruces
  • Miércoles 11 y Jueves 12: Hospital de Humahuaca (Sta. Fe Nº 34)
  • Viernes 13: Tilcara
  • Martes 17: hospital de Maimará (Belgrano Nº 906)
  • Miércoles 18: base Nosocomio de Susques (Av. Resera s/n)
    • Población: Susques, Olaroz Chico, Huancar, Pasto Chico.
  • Martes 24: base Susques (Av. Resera s/n)
    • Población: Puesto Sey, Jama, El Toro.
  • Miércoles 25: base Susques (Av. Resera s/n)
    • Población: Catua, Barranca, San Juan de Quillaques.
  • Jueves 26: Tres Pozos
  • Viernes 27: Purmamarca (Florida s/n)

Los equipos de salud del Hospital Materno Infantil «Héctor Quintana» participaron de un taller de abordaje integral sobre niñeces y adolescencias trans. Dado el crecimiento de consultas en los últimos tiempos y ante la necesidad de instalar pautas de seguimiento locales, los profesionales trabajaron para dar respuestas en un marco de igualdad y de derechos.

Los equipos de salud del Hospital Materno Infantil Héctor Quintana participaron de un taller de abordaje integral sobre niñeces y adolescencias trans. Dado el crecimiento de consultas en los últimos tiempos
Equipos de salud del Hospital Materno Infantil Héctor Quintana durante el taller de abordaje integral sobre niñeces y adolescencias trans.

El Director de Maternidad e Infancia, Antonio Buljubasich, explicó que se trata de una demanda de la sociedad a la que se está respondiendo. “Hay problemáticas que fueron temas tabú durante muchos años, históricamente como sociedad hemos mirado al costado pero estamos en una etapa de cambios y los equipos de salud debemos aprender y capacitarnos en estas temáticas. Muchos niños, niñas y adolescentes trans han atravesado por situaciones de maltrato e inequidad y reclaman espacios de escucha, de confidencialidad. No podemos pregonar equidad si no tenemos herramientas para dar las respuestas adecuadas a sus necesidades”, afirmó.

En la Jornada, a cargo del Servicio de Adolescencia del Hospital de Niños Pedro de Elizalde (Bs As) y del equipo de la Dirección Nacional de Salud Sexual y Reproductiva, se intercambiaron experiencias y se realizó el acompañamiento a los 120 participantes en lo relacionado a sensibilización de género y diversidad. “Primero tenemos que trabajar entre nosotros para desnaturalizar el binarismo de sexo y de género, debemos revisar aspectos como algunas creencias y  prejuicios para no discriminar y no bloquear la accesibilidad”, señaló Carlos Sanz, jefe del Servicio de Adolescencia del Hospital Elizalde.

Para el especialista la Ley de Identidad de Género argentina es de avanzada por su mirada despatologizadora. “El mundo trans hoy adulto, no está acostumbrado porque sintió que la institución Salud era una institución que rechazaba, que denunciaba, que se burlaba. Tenemos que trabajar sobre eso para ir revirtiéndolo y que sea un espacio de salud para todos. Hay todavía una batalla a disputar que es la batalla cultural, la Ley dio el piso pero ahora hay que ir por otro lado, porque la heteronormatividad existe, el patriarcado existe,  el machismo también, entonces hay un trabajo intenso hacia adelante que tiene que ver con lo cultural y es lo que va a llevar tiempo”, finalizó.

La capacitación busca fortalecer el conocimiento para los profesionales a fin de dar mejor respuestas en un marco de igualdad y de derechos.
La capacitación busca fortalecer el conocimiento para los profesionales a fin de dar mejor respuestas en un marco de igualdad y de derechos.

Continuando con el recorrido por las regiones sanitarias, el Ministro de Salud Gustavo Bouhid visitó el Hospital de Maimará y mantuvo una reunión con todo el personal de la institución. En la misma se expusieron los ejes del Plan Estratégico y se evacuaron dudas al respecto del mismo, arrojando como resultado la conformación de una mesa de trabajo que piense primero en la gente y que involucre a la comunidad, al hospital, al municipio y a la cartera sanitaria.

"Comunidad y Estado tenemos que trabajar juntos para poder resolverle los problemas a la gente". Ministro de Salud, Gustavo Bouhid
«Comunidad y Estado tenemos que trabajar juntos para poder resolverle los problemas a la gente». Ministro de Salud, Gustavo Bouhid

Con esta nueva modalidad los directores de todos los hospitales tienen, por expreso pedido del Ministro Bouhid, que establecer obligatoriamente reuniones semanales con los representantes de la comunidad.  “Deben sentarse con los usuarios y escucharlos, estar atentos a sus sugerencias y demandas. Comunidad y Estado tenemos que trabajar juntos para poder resolverle los problemas a la gente, queremos que los hospitales públicos integren a quienes son los protagonistas”, señaló el mandatario.

Luego de la reunión que se llevó a cabo en la localidad de Maimará, el pediatra Miguel Miskoff, quien fuera director del nosocomio años anteriores, sostuvo que “lo que está proponiendo el Ministerio de Salud es que nos sentemos a trabajar en forma conjunta y  pensando primero en las necesidades de la comunidad. Al respecto yo creo que nosotros tenemos la capacidad para hacerlo pensando en Jujuy como la cuna de la atención primaria, y las autoridades tienen la apertura necesaria para poder llevarlo a cabo”.

Por otra parte, la trabajadora social Marina Ariza, quien conformará la mesa de trabajo en representación del Hospital de Maimará, indicó que “la reunión y el diálogo han dejado tranquilidad, ya que se pudo aclarar que se está ejecutando un plan que implica una reconfiguración del sistema de salud y se dejó en claro que las cosas que están funcionando bien no se van a modificar”. Luego hizo hincapié en “poner el esfuerzo en conformar una mesa de trabajo representativa donde se pueda dialogar, construir y ofrecer proyectos e ideas”, finalizó.

Una vez finalizada la reunión y apuntando a la integración de la comunidad en el sistema de salud, se convocó a una asamblea de vecinos que se llevará a cabo el próximo lunes a las 20 hs en la Plaza de Maimará. La misma tendrá como finalidad informar y elegir a quien los  representará en la nueva mesa de trabajo.

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«Cuatro actores principales; hospital, Ministerio de Salud, municipio y comunidad, todos deben trabajar juntos», Detalló Bouhid

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Con el nuevo equipamiento de alta tecnología y el compromiso de los profesionales el servicio de cirugía del Paterson aumentó su capacidad de respuesta. El nosocomio, que realizaba una intervención por día, pretende convertirse en un centro quirúrgico de baja complejidad con seis cirugías diarias. Además, el Hospital de Ledesma también estrenó sus equipos con dos cirugías laparoscópicas exitosas que adelantaron 6 meses la espera a los pacientes contenidos en la lista del Pablo Soria.

Todos los pacientes se encuentran recuperados con seguimiento médico en su domicilio.
Todos los pacientes se encuentran recuperados con seguimiento médico en su domicilio.

La nueva modalidad implementada desde el Ministerio de Salud permite mayor accesibilidad a los usuarios del interior de la provincia y  fortalece el tercer nivel de atención dotando de mayor complejidad al Hospital Pablo Soria, que actualmente se encuentra trabajando en la posibilidad de realizar trasplantes en un futuro. Por otra parte, el aumento de la productividad en los nosocomios gracias a las cirugías laparoscópicas también reduce el tiempo de internación de los pacientes.

El Jefe del Servicio de Cirugía del Páterson, Martín Aramayo, dijo que es “la primera vez que un Gobierno o Ministerio se ha ocupado en serio y ha hecho lo que hace años se ha visto a nivel mundial. La cirugía laparoscópica no solamente impacta en lo estético sino en lo económico, disminuyendo mucho el gasto por parte del Ministerio. No es lo mismo tener un paciente operado con cirugía convencional que debe estar tres días internado y 20 de reposo en su casa que uno con laparoscópica, que puede estar un día internado si se hace la ambulatoria y a los 10 días puede estar trabajando, ser productivo y eso impacta mucho a nivel económico en la provincia”, acentuó.

Por último, uno de los cirujanos itinerantes, Pablo Cura, al salir del quirófano del Orías junto a su compañero Pablo Jorge, expresó haber estado muy orgulloso de estrenar equipos de primera marca y señaló que en poco tiempo comenzarán con las intervenciones en la Puna lo cual será un gran desafío por las grandes distancias de estas localidades.

El Ministro de Salud, Gustavo Bouhid, recorrió junto al equipo técnico y parte del gabinete ministerial los hospitales de Abra Pampa y La Quiaca. Ambos nosocomios se destacan por su estructura edilicia y equipamiento de última generación. Frente a la problemática, común en las ciudades del interior de nuestro país, de la falta de profesionales el mandatario anunció que se está trabajando fuertemente en la implementación de un sistema de especialistas itinerantes.

"Primero está la Gente", afirmó Bouhid en su recorrido.«Primero está la Gente», afirmó Bouhid en su recorrido.

“En esta segunda etapa de nuestro gobierno vamos a trabajar para efectivizar un circuito de especialistas itinerantes, porque en hospitales como el Jorge Uro de La Quiaca, que cuenta con un edificio de lujo y que está muy bien cuidado, la mayoría de las necesidades se centran en la falta de médicos especialistas”, destacó el funcionario. En la ciudad fronteriza el nosocomio cuenta con una sala de shock room con equipamiento de alta tecnología para la atención de emergencias y una sala de neonatología que cuenta con incubadoras de última generación.

Luego de intercambiar información con la Directora del hospital, los profesionales, el personal de servicio y los usuarios el funcionario declaró que “los pacientes internados están todos muy conformes, tanto en la atención que han recibido desde el punto de vista científico como humano. La gente que reclamó es la que estaba en los consultorios externos porque es la que tiene más dificultad para conseguir los turnos por eso vamos a trabajar con la Directora para que agilizar la accesibilidad a los turnos y la demanda espontánea”.

En el recorrido que el Ministro viene realizando por los hospitales y puestos de salud de la provincia, se monitorean las diversas áreas y actividades, y junto a los equipos técnicos del Ministerio se relevan las problemáticas y se buscan las posibles soluciones. “El objetivo es escuchar a los usuarios del sistema público de salud, porque es a través de ellos en sus localidades y de los profesionales que los atienden que vamos encontrando las estrategias para superar las dificultades. Para generar políticas públicas y optimizar el sistema de salud debemos conocer las necesidades que afectan a nuestra gente, escuchándolas de sus propias bocas”, finalizó Bouhid.

Equipos nuevos de última generación para el servicio de Neonatología.
Equipos nuevos de última generación para el servicio de Neonatología.

El Hospital Wenceslao Gallardo cuenta con servicios de reconocimiento médico, traumatología, oftalmología, pediatría y clínico funcionando por la tarde. Además, el servicio de fonoaudiología cuenta con un equipamiento único en la provincia para realizar audiometrías. El Ministro de Salud, Gustavo Bouhid, se reunió con el personal del nosocomio y habló personalmente con los usuarios.

"Primero está la gente", explicó el Ministro de Salud, Doctor Gustavo Bohuid durante la recorrida al nosocomio.
«Primero está la gente», explicó el Ministro de Salud, Doctor Gustavo Bohuid durante la recorrida al nosocomio.

La implementación de consultorios por la tarde en los hospitales, es una política que se está ampliando cada vez más en Jujuy y que tiene como fin descomprimir el servicio de guardia y mejorar el acceso a la salud pública.  En el caso del Hospital Gallardo, se pretende extender de dos a cuatro horas el trabajo de los consultorios durante la tarde. El nosocomio mejoró su equipamiento en el último tiempo, en relación al servicio de fonoaudiología cuenta con una cámara que permite realizar el control audiométrico a niños y a personas de la tercera edad siendo la única que existe en salud pública en la provincia. Además, se están realizando controles de mayor calidad para la obtención del carnet de conducir mediante la utilización de tecnología de última generación.

El Ministro Bouhid, se refirió al abandono progresivo del sistema de salud en los últimos 30 años, sobre ello manifestó que “en Palpalá queremos refuncionalizar el servicio de cirugía, poniendo en marcha quirófanos en desuso y salas de terapia que acumulan  papeles y cajas, esto implica hacer una gran inversión, solo por mencionar algunos». En esta línea ratificó que se continúa con el camino iniciado por Mario Fiad y explicó que “ahora nos toca terminar aquello que inició el ex ministro y enfocar la visión hacia afuera, poniendo a la comunidad como prioridad, ofreciendo mejores servicios, con mayor calidad y horarios adaptados a la necesidad de la gente, redistribuyendo los recursos humanos para ser más eficientes y poder atender a la mayor cantidad de personas”.

Con respecto a la infraestructura edilicia el director del hospital, Jorge Camacho, destacó que se realizaron grandes avances como el acondicionamiento de un nuevo salón multiuso para Atención Primaria de la Salud, la cobertura completa de los techos, el cambio de luces en la aparatología de guardia y la reparación de cámaras para operaciones cervicales a fin que el paciente pueda observar el procedimiento.

El equipo de Salud analizando infraestructura hospitalaria.